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塑膠注塑加工企業(yè)“品質(zhì)與生產(chǎn)”到底哪個(gè)比較重要?企業(yè)是否能“兼顧”?

2018-08-01 16:19:59 

任何一個(gè)塑膠注塑加工廠或者實(shí)體企業(yè),實(shí)體制造業(yè),都會(huì)出現(xiàn)這樣的一副現(xiàn)象。那就是部門與部門之間的溝通,因塑膠注塑加工中的問題引發(fā)的激烈爭論。那常態(tài)爭論的問題有哪些?那爭論的背后又有哪些好處呢?

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各部門之間因?yàn)楦髯缘睦婧驼驹诟髯越嵌鹊牟煌?,?duì)待事物的判斷也會(huì)出現(xiàn)不同。

打個(gè)比方來說,比如生產(chǎn)想生產(chǎn)某些產(chǎn)品,但是這個(gè)產(chǎn)品是有很輕微的缺陷,品質(zhì)不讓生產(chǎn),于是爭端就出現(xiàn)了。

生產(chǎn)與品質(zhì)的爭議,無非就是兩句話。

1.生產(chǎn)覺得品質(zhì)溝通能力差,不能通過溝通去解釋技術(shù)上面的難題。

2.品質(zhì)感覺我接收100分樣板,99分的首件。你要給我做80分的產(chǎn)品就是理解不了。

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其實(shí),通過爭議的曝光,大家的思想產(chǎn)生了急速的碰撞,然后再通過會(huì)議的形式或者當(dāng)面檢討的形式深度剖析。這個(gè)問題多部門綜合判定之后,再根據(jù)產(chǎn)品的交付以及有必要跟客戶的一些確認(rèn)對(duì)當(dāng)下的狀況作出合理,有效地判斷,最終達(dá)成一個(gè)大家都可以接受的結(jié)論。

無論是塑膠注塑加工廠還是其他制造行業(yè)有問題,有爭議都很正常,如果一個(gè)企業(yè)一點(diǎn)爭議都沒有那么所有的問題,就像一個(gè)腫瘤一樣長在企業(yè)的內(nèi)部有一天他就會(huì)爆發(fā)了,爆發(fā)一個(gè)大的問題出來。面對(duì)和解決問題才是真正的為了企業(yè)正向發(fā)展作出有效貢獻(xiàn),你們贊同嗎?


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